[ Columns Raad van .. ]17-07-2007: Hoeveel jaar garantie krijg ik op die heup? Een vraag die we verwachten bij de aanschaf van een televisie of auto, maar bij een ziekenhuis vragen om garanties? Dat klinkt velen van ons nog erg vreemd in de oren. Maar de patiënt wordt steeds actiever in het kiezen van een ziekenhuis. Hij wil de best mogelijke kwaliteit. En daar horen ook garanties bij.
In juni hebben wij als Sint Maartenskliniek afspraken gemaakt met zorgverzekeraar Menzis over garantie op heupoperaties. De Menzisverzekerden die dit jaar bij de Sint Maartenskliniek een heupprothese (hebben) laten plaatsen, kunnen rekenen op kosteloze zorg met extra comfort als zich binnen een jaar wondinfecties voordoen. Als de kunstheup binnen vijf jaar vervangen moet worden omdat hij los is gaan zitten, wordt de operatie zonder kosten uitgevoerd.
Alhoewel de patiënt niet zelf hoeft te betalen voor
ziekenhuiszorg, heeft de garantie toch grote voordelen voor de
patiënt. Een garantiebehandeling gaat niet ten koste van de
no-claim of het eigen risico. We brengen de zorgverzekeraar immers geen
kosten in rekening.
De patiënt krijgt bovendien de keuze tussen een
één- of tweepersoons kamer en kan onbeperkt gebruik maken
van telefoon en televisie. Daarnaast krijgt hij dagelijks een krant en
kan zijn bezoek gebruik maken van gratis thee en koffie en een
parkeerkaart.
Maar zeker zo belangrijk als deze tastbare voordelen is het feit dat een garantie de patiënt extra vertrouwen geeft in de kwaliteit van zorg die de Sint Maartenskliniek levert. Alleen wie hoge kwaliteit levert, durft garantie te geven. Je moet immers weten welk risico je loopt als ziekenhuis. Daarvoor moet je gegevens verzamelen over de uitkomsten van de behandelingen die je doet. Bij de Sint Maartenskliniek doen we dat al jaren. We hebben veel ervaring en kennis in huis. Dat roepen we niet alleen maar, dat proberen we ook te onderbouwen. Zo plaatsen we op onze website concrete cijfers per behandeling. Bij de heupoperatie is bijvoorbeeld te zien hoe vaak de orthopeden deze operatie uitvoeren en hoeveel patiënten te maken krijgen met een wondinfectie. Patiënten kunnen aan de hand van deze cijfers zelf bepalen waar ze behandeld willen worden.
Naast feiten is er natuurlijk ook nog altijd de beleefde kwaliteit, van patiënten of van vakgenoten. Het jaarlijkse ziekenhuisonderzoek van Elsevier verzamelt de meningen van andere zorgverleners en verwijzers. We zijn er trots op dat we dit jaar voor zowel orthopedie als reumatologie een topnotering behalen. Onze vakgenoten zijn ook positief over de kwaliteit die de Sint Maartenskliniek levert.
Het gaat erom dat we als zorgverleners toegevoegde waarde
creëren voor de gezondheid van de patiënt.
Ons doel is immers niet om een 'kunstje te doen', maar om de
patiënt te helpen kiezen wat het beste is in zijn of haar
situatie. Als dat een behandeling is, willen we die
zo goed mogelijk uitvoeren. De beste kwaliteit levert de beste
resultaten, en is voor de maatschappij het meest kosteneffectief.
Daarom leidt concurrentie op gezondheidsuitkomsten tot zowel
kwaliteitsverbetering als verbetering van efficiency.
Als mensen inzicht hebben in kwaliteit, kunnen ze daarop een
ziekenhuis selecteren. En als vervolgens verzekeraars afspraken maken
op basis van geleverde kwaliteit, dan neemt de totale kwaliteit van
zorg toe.
De goed presterende zorgverleners krijgen de ruimte om te
groeien, net zoals de Sint Maartenskliniek die ruimte de afgelopen
jaren van verzekeraars heeft gekregen. Dit zijn belangrijke positieve
gevolgen van de (gereguleerde) marktwerking zoals die, stap voor stap,
in de ziekenhuiszorg wordt ingevoerd.
Berthe de Jong, lid Raad van Bestuur