Wat is uw bron van inspiratie?

15-02-2008: Zorg is mensenwerk. Wat maakt dat we graag met patiënten werken, de zorg verbeteren, bijdragen aan het goed functioneren van het ziekenhuis? Ieder heeft daarvoor zijn eigen drijfveer. Door af en toe met elkaar te praten over wat de bron is van onze inspiratie, leer je elkaar op een andere manier kennen. En kun je elkaar weer inspireren.

In de Maartenskliniek verwachten we van een ieder dat hij zijn vak bijhoudt en waar mogelijk helpt om de zorg verder te ontwikkelen. Dit geldt natuurlijk ook voor ons als Raad van Bestuur en het managementteam. Om motiverend voor jezelf, elkaar en anderen te kunnen zijn, is het belangrijk om je bewust te zijn van je eigen inspiratie. Wat maakt dat je gedreven bent om je in te zetten voor de Sint Maartenskliniek op de plek waar je zit? Wat zorgt ervoor dat je het werk met bezieling doet? Dat ligt voor iedereen anders.

Soms zijn er belangrijke gebeurtenissen in het verleden waaruit je inspiratie haalt. Voor mij is het bijvoorbeeld mijn lievelingstante, die in een tijd toen dat nog erg ongebruikelijk was voor meisjes, het huis uitging om in de verpleging te gaan werken. Voor mij een mooi voorbeeld van je eigen weg gaan en je passie volgen. Voor mijn collega Wim de Bie is dat bijvoorbeeld de brand in het ziekenhuis in 1990 en de zeer intensieve periode daarna, toen iedereen samen de schouders zette onder de wederopbouw van de Sint Maartenskliniek. Zo heeft ieder zijn eigen verhaal dat hem of haar raakt.

Omdat inspiratie geen vast gegeven is, is het belangrijk om regelmatig bij jezelf na te gaan of de inspiratiebron er nog is en of je nog voldoende inspirerend bent voor anderen. Met elkaar delen wat je beweegt, wat je echt drijft, geeft energie. De vraag die wij elkaar als managementteam op een heidag hebben gesteld, wil ik dan ook graag aan u stellen. Wat inspireert je? Doe je je werk echt 'van harte' en met aandacht?

Om me heen zie ik vele positieve voorbeelden waaruit blijkt dat die inspiratie er bij de medewerkers van de Maartenskliniek zeker is. Dat zit in kleine dingen. Zo hoor ik in de pendelbus van het parkeerterrein naar de Maartenskliniek regelmatig dat medewerkers patiënten de weg wijzen of even meelopen als het nodig is.

Inspiratie heeft alles te maken met je werk 'van harte' doen, met visie en met aandacht en luisteren. Maar ook met aandacht voor de ontwikkeling van medewerkers en, natuurlijk, je eigen ontwikkeling. Tenslotte heeft het te maken met een positieve instelling die ervoor zorgt dat je dingen met plezier oppakt.

In het managementteam hebben we vooral stilgestaan bij echte aandacht hebben, ruimte geven aan elkaar en luisteren naar wat een ander te zeggen heeft. Daarin kunnen we nog genoeg winnen. Want wat voor ons geldt, en misschien ook wel een beetje voor u, is dat praten ons makkelijker afgaat dan luisteren.

Berthe de Jong, lid Raad van Bestuur

Reacties? B.dejong@maartenskliniek.nl